站内广告运营分析不仅仅是对站内重点活动的区域、郭晶图片进行分析，还可以分析整个网页每一个区域所带来的点击、转化等数据。

毕胜以前也是这么想的，晶嘉认为只要规模做得足够大，物流成本、仓储成本、市场成本都可以得到平摊，留下一定的利润空间。”没有库存的商业模式，月刊稳健的运营、月刊资本的追捧，一切看起来都很完美……被外部环境和资本裹挟前进2011年1月，乐淘发布了第三轮融资信息，联创策源、老虎基金、德同资本追加注资3000万美元。

封面 “这条零库存的供应链可以说是毕胜一个人撑起来的。从晚上八点到凌晨三点，郭晶整整7个小时，郭晶王朔与李阳，从汉语的进化一直聊到人类的起源，最后李阳突然站起来，扑通一声跪在王朔面前，说，朔爷，我服了。2014年5月，晶嘉毕胜首次向外界确认，乐淘网已被香港一家公司收购，交易金额不便透露。

虽然中国有3亿儿童，月刊却不具备购买玩具的文化，玩具一般是孩子拽着父母在超市或者商场买，中国的父母更愿意给孩子报各种培训班。但令他意外的是，封面同样位置的广告，2010年35万，2011年就成了70万，毕胜觉得太贵了，没有答应，后来参加公开竞标，结果这个位置被别人以800万成交。

在他看来，郭晶这与他百度的出身有关：郭晶“百度人的做事风格就是这样，一定要把自己内功做好再出去……我们内部有一个共识，除非乐淘变成老百姓的一个生活方式，否则在此之前，你首要的工作就是怎么给用户创造价值，其他的都是次要的。

” 2007年，晶嘉毕胜在家里叫了帮朋友，晶嘉烤串喝酒坐而论道，王朔坐右边，李阳(疯狂英语创始人)坐左边，三人开始侃大山，开始毕胜还能插上嘴，后来一句也插不上。这可以由人工智能驱动的临床决策支持系统来完成，月刊人工智能系统可以通过梳理数百万患者病历、月刊基因组序列以及其他健康行为数据来确定对个体最有效的治疗方案。

在麦肯锡发布的报告《大数据的下一个前沿：封面创新、封面竞争和生产力》中，它看好5大应用领域，分别是欧洲公共领域、美国健康医疗、制造业、美国零售业以及基于地理位置的服务。一些领先的玩家一直在使用临床试验数据来给药物贴标签(也就是说，郭晶看药物有没有其他用途)。

晶嘉这些监测技术的使用大大降低了患者的治疗成本。除此之外，月刊个性化医疗其实可以改变整个健康医疗大系统。