“内容为王”重新定义自媒体　　在当今互联网时代做营销，上大合无论是在B2B的商业决策中，上大合还是对B2C的产品推广，内容营销在很大程度上决定了营销的质量。

但我想说的是，伟明80后和90后在未来的一段时间内，在他们过了40岁之前，都将是中国市场的主力。但事实上，唱团无印良品做了一段是时间，就在日本市场做不下去了。

做品牌，上大合只要一个大创意和一个核心资产，持续重复下去，就是最好的办法。参考前三者，伟明80后、90后、00后是逐渐递减的。今天的手机行业，唱团中国品牌已经把国际品牌清理出去了，除了苹果。

这个品牌创立的初衷定位，上大合是：わけあって安い——有理由的便宜。在美国的电商销售额中，伟明品牌自有电商的销售额一直在增长。

主流消费人群市场不断萎缩，唱团品牌迭代在今天决定中国企业的生死实际上，日本时尚是一个相对进化缓慢的市场。

根据统计数据，上大合80后人口数量为1.94亿，90后人口数量为1.71亿，00后人口数量是1.59亿，10后的现在还不太准，我们先不用考虑。从纽约证券交易所中国区第一代表，伟明到2005年创办高瓴资本，伟明最早管理的一笔资金是耶鲁大学投资基金办公室提供的2000万美元，再到截止2014年底，管理着规模超过180亿美元的资本，张磊的投资风格与投资大师本杰明•格雷厄姆和他的“股神”弟子沃伦•巴菲特异曲同工，即价值投资。

京东其他的投资人跟我们本质一样，唱团都不会因为今天资本市场波动、明天媒体唱衰就很紧张。我可以告诉大家，上大合前几大投资人个个都在追加投资，我们真的相信这个事儿在改变中国。

但是你上来就老打击他，伟明他就没信心，他即使这次对了，以后也会错，而且错会错大。如果犯错还不如早一点犯错，唱团这是我觉得这是战略上对他的最大帮助。